企业成本控制的方法有哪些

今天西安雁塔区会计学校的小编将要为大家分享的文章是关于企业成本控制的方法有哪些。随着科技和经济的不断发展，企业的盈利模式也发生了很大的变化，企业间的同行竞争也变得越来越大，因此，成本控制，降低成本成为了如何让企业盈利的讨论焦点。下面我们一起来看一看，企业成本控制的方法有哪些。

那么如何进行成本管理?企业成本控制的方法有哪些呢?

1、全面成本管理操作指导

成本管理职能是互相联系和互为补充的。成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本预测的结果。成本预算是成本决策所确定目标的具体化。成本控制是对成本预算的实施过程进行全面监控，增加决策目标的实现。

2、成本管理的实施方案

构建一个成功的全员的真正能令企业成本有大幅度降低改善，同时促进生产物流等整个企业管理规范化、上档次的——全面完整准确科学及时达到控制目标的现代成本管理控制系统!

步：首先理顺与成本密切关联的采购——仓储——销售——车间统计等整个企业业务，达到标本兼治;

第二步：重新规划设计成本项目、流程等，设计一个完备的科学的成本核算体系;

第三步：真正启用成本预测、预算——控制——分析——考核全部功能，构成成本管理系统;

第四步：从源头开始，同时动用生产、物流、人力资源等10大部门参与;

第五步：费用和成本同时设计、同时控制，同时降低，做到全员成本管理。

第六步：真正用起：成本性态、责任成本、量-本-利、成本中心等现代西方成本管理方法。

第七步：重新规划设计组织、岗位、流程、表单、制度等成本管理全套执行体系，确保执行。

第八步：在上述7步的基础上，辅导ERP或者成本管理软件的实施应用。